Matthias Rauber ist ein sehr versierter Projektmanager mit außerordentlicher Methodenkompetenz, die er geschickt vor allem in kritischen Situationen einsetzt. Seine Kundenorientierung und Loyalität in Verbindung mit einem äußerst strukturierten Vorgehen schaffen eine sehr angenehme Zusammenarbeitsatmosphäre. Mit seiner hohen Motivation gelingt es ihm in hervorragender Weise die Projektbeteiligten mitzunehmen und auch dort ein hohes Engagement zu erreichen. Daher kann ich Herrn Rauber bestens für den Einsatz in erfolgskritischen IT-Projekten empfehlen.“

Sowohl als Manager, Projektleiter oder auch als kompetenter und sehr geschätzter Berater auf Kundenseite führte er die Projekte zum Erfolg. Insbesondere in kritischen Projektsituationen wählte er angemessene Strategien und traf die richtigen Entscheidungen, um den Erfolg der Projekte sicherzustellen. Auch ein Projekt in einer Schieflage konnte er mit ruhiger Hand auf den Erfolgspfad zurückführen und so nicht nur den Kunden zufrieden stellen, sondern auch zum Erhalt des guten Rufs von iteratec beitragen.

Matthias Rauber verfügt über exzellentes Expertenwissen im Bereich Projektmanagement und besitzt die Gabe, bei komplexen Fragen intuitiv den Kern des Problems, die entscheidenden Zusammenhänge und die zum Erfolg führenden Lösungswege zu erkennen. Er denkt übergreifend und zeichnet sich durch Ideenreichtum und eine umsichtige Innovationsbereitschaft aus. Dabei hat er stets auch die Kosten im Auge. Eigenschaften, die für den Turnaround von Krisenprojekten entscheidend sind.

Gerne stelle ich Matthias Rauber allerbeste Referenzen aus und wünsche viel Erfolg mit resc-IT.“

Seine Fachkompetenz und Souveränität waren von Anfang an sowohl im Projektteam als auch beim Kunden geschätzt und haben wesentlich dazu beigetragen, unser großes “Projektschiff” letztlich erfolgreich durch schwierige Gewässer zu manövrieren. Für mich als Projektleiter war Matthias Rauber über seine eigentlichen Aufgaben hinaus ein jederzeit zuverlässiger, kompetenter und loyaler Berater in allen Belangen des Projekt-Managements und half mit seiner besonnenen Art immer wieder, Probleme frühzeitig zu erkennen und zu meistern.“

Das Projekt lief zu diesem Zeitpunkt bereits mehrere Monate und hatte bislang lediglich eine prototypische Anwendung hervorgebracht. Wir befürchteten, das Projekt weder in der geplanten Zeit noch im Budget abschließen zu können.
Herr Rauber auditierte alle Bereiche des Projekts, ermittelte kurzfristig die Optimierungsbedarfe und führte die erforderlichen Maßnahmen für den Turnaround durch.
Die einsetzende Kommunikation und die Anwendung geeigneter agiler Prozesse führten unmittelbar zu positiven Ergebnissen, erhöhten die Motivation im Team und die Zuversicht im Management, das Projekt erfolgreich zu beenden. Auch der nun in den Entwicklungsprozess einbezogene Endkunde zeigte sich begeistert.
Zudem fand Herr Rauber heraus, dass in einem Parallelprojekt eine Anwendung mit in Teilbereichen identischen Funktionen entstand. Hier konnten wir über die Zusammenlegung deutliche Einsparungen realisieren. In einem weiteren Großprojekt führten Herrn Raubers Analyse-Ergebnisse zur strategischen Neuausrichtung eines unserer Portfolio-Bereiche.
Matthias Rauber ist ein überaus versierter Projektmanager mit außerordentlicher Methodenkompetenz, die er geschickt vor allem in kritischen Situationen einsetzt. Seine Kundenorientierung und Loyalität in Verbindung mit einem äußerst strukturierten Vorgehen schaffen eine sehr angenehme Zusammenarbeitsatmosphäre. Daher kann ich Herrn Rauber uneingeschränkt für den Einsatz in erfolgskritischen IT-Projekten empfehlen.“